Ateliers

Quelques explications

Pourquoi participer aux ateliers ?

Les ateliers sont un moyen puissant d'apprendre et de développer des compétences pratiques. Ils offrent une expérience interactive et engageante, où les participants acquièrent de nouvelles connaissances, partagent des idées et pratiquent des compétences clés.

Les ateliers couvrent une variété de sujets essentiels pour les managers, tels que la gestion du temps, la communication efficace, le leadership inspirant, la résolution de problèmes et bien d'autres encore. Chaque atelier est animé avec alternance de théorie et d’exemples concrets pour une meilleure compréhension et application des concepts.

Présentation

Les différents ateliers

communication non verbale : décoder les messages cachés

Développez votre sens de l'observation et votre capacité à décoder les signaux non verbaux dans vos interactions quotidiennes.

Développez votre leadership : les clés pour inspirer et influencer

Elargissez vos compétences en leadership et renforcez votre capacité à inspirer et à influencer les autres.

Améliorer sa communication : les clés pour des échanges efficaces

Augmentez vos compétences en communication, tant au niveau personnel que professionnel.

Que vous soyez une petite entreprise ou une grande organisation, je travaille en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos attentes, afin de concevoir des ateliers sur mesure qui répondent à vos besoins uniques.

Les ateliers sont conçus pour être interactifs et pratiques, avec des exercices, des études de cas et des discussions de groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'échange d'expériences. Je vous encourage, participants, à poser des questions, à partager vos perspectives et à collaborer avec vos pairs pour une expérience d'apprentissage enrichissante.

Comprendre et améliorer nos interactions avec l'analyse transactionnelle

Vous comprendrez les différents états du moi en Analyse Transactionnelle et serez capable d’identifier vos propres schémas de communication.

Développer son intelligence émotionnelle pour une meilleure gestion des émotions

Cet atelier vous permettra de stimuler votre intelligence émotionnelle et d'améliorer votre gestion des émotions.

Gestion de conflits pour les managers

Vous déploierez pendant cet atelier des compétences efficaces pour gérer les conflits en milieu professionnel.

Gestion du stress pour les managers : développer des compétences pour un leadership équilibré 

Consciente que vous êtes souvent confrontés à des niveaux élevés de pression, je vous guide afin de mieux gérer votre stress et vous donne des techniques de relaxation, de gestion des émotions, de résilience et de maintien de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Gestion efficace du temps pour les managers : optimiser la productivité et réduire le stress

Développez des compétences efficaces pour gérer votre temps de manière optimale, améliorez votre productivité et diminuez votre stress lié à la charge de travail.

Maitriser l’art du feedback

Développez vos compétences en communication dans l’objectif d’obtenir des échanges contructifs avec votre équipe. Ces capacités vous serviront tant au niveau personnel que professionnel.

Qui suis-je ?

Partager des valeurs et une vision commune est primordial pour collaborer ensemble. Découvrez-en un peu plus sur moi, mon parcours et mes inspirations.


En savoir plus

« La relation d’aide psychologique est une relation permissive, structurée de manière précise, qui permet au client d’acquérir une compréhension de lui-même à un degré qui le rende capable de progresser à la lumière de sa nouvelle orientation. »

CARL ROGERS